分散的受理终端通过银联网络连接，银行卡不仅可以跨银行、跨地区，还能跨境使用。2007年中国刷卡消费占社会商品零售总额的21%，远高于5年前2.7%的水平，上海、广州、北京等大城市的银行卡使用状况已经接近发达国家水平。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　因为区域经济发展的不均衡，目前银行卡的使用还主要集中在大中城市和沿海发达地区，全国更广大的二三级地市、中西部地区甚至县乡镇还没能很好地覆盖。现金支付在这些地区的消费手段中占据很大的比重，没有银行卡也就无法发展当地的受理网络，没有良好的受理网络，银行卡也得不到推广和认可。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　因此，银联在2008年重点加速将银联网络向二三级地市、中西部地区和农村县乡镇延伸。要让银行卡受理网络像电网、通讯网那样实现普及。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　上海证券报：公开信息显示，截至2008年5月底，银联卡可在45个国家和地区进行ATM取款、27个国际和地区刷卡消费。银联进入新兴市场采用怎样的策略，今年的开拓重点将放在什么地方？ 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　许罗德：从2004年开始，中国银联就将国际化摆上战略发展日程。这是中国经济持续增长、中资机构和消费者对外交往日益增多的大背景下，银联自身发展壮大的需要，也是银联卡自主品牌参与国际竞争的必然要求。中国银联拓展境外受理网络一方面能够满足国人日益增长的境外用卡需求，另一方面也使国内商业银行的服务能够通过银联网络快速延伸到境外，从而获得更大的发展空间。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　中国自主银行卡品牌的国际化道路，伴随着中国银联在网络规模、服务水平等等各个方面的不断成熟。银联境外受理网络一直是跟随中国人经常到达的重点国家、重点地区、重点商户铺开。四年的时间里，银联卡国际网络从无到有、日益壮大，现在银联卡在境外的受理商户近15万户、POS机具近20万台、ATM机具36.8万台。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　除了银联卡受理，今年银联卡国际化的一项重要内容就是与更多的境外机构合作发行银联卡。日本三井住友卡公司、韩国BC卡公司，已经分别在2007年12月和2008年2月正式发行银联标准信用卡。截至5月底，已经有近40家境外机构在香港、澳门、哈萨克斯坦、新加坡、日本、韩国等6个国家和地区发行了银联标准卡。以后，会有更多境外机构参与进来。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　路径 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　如何创建自主品牌 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　上海证券报：中国自主银行卡品牌的国际化，对于提升银联品牌的知名度具有重要意义。这是否是银联创建自主品牌的首要目标？自主品牌的创建应该通过怎样的路径实现？ 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　许罗德：“银联”代表的是中国银行（行情,资讯,评论）卡产业的自主银行卡品牌。银行卡品牌的创建和壮大需要各方的努力与支持，具体来说要分两个层面： 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　一方面，是要通过建设和运营具有自主知识产权、全国统一的银行卡跨行交易清算系统，实现资源整合与共享，推动中国银行卡产业的集约化、规模化发展；另一方面，中国银联与各商业银行一直在加强战略合作，携手发行符合统一业务规范和技术标准以及国际通用要求的自主品牌银行卡——银联卡。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　统一的业务规范和技术标准，代表了自主银行卡品牌的主导权，利益链条的架构都是遵循标准而来。从跨行转接到联网通用，从业务标准、技术标准到风险防范标准，银联卡必须有了自己的标准，才能拥有中国银行卡产业的主导权和话语权。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　2007年，银联标准卡新增发卡量以同比56%的速度增长。根据权威调研机构AC尼尔森的调查显示，银联品牌国内认知度已高达96%，远高于其他同类品牌。可以说，中国自主银行卡品牌的建立已经有了一个良好的开端。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

　　上海证券报：国际支付产业发展的潮流，是满足日益增长的多元化支付需求。银联卡在更多渠道、更广领域、更大范围的普及应用方面，做了哪些工作？ 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

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