东方早报 2008-05-09
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“人才是上海最重要的财富。”中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声今年在参加浦东新区代表团审议时说。
打造上海国际金融人才高地,在沪上豪华金融人事高管团队的成型中,突然由遥远变得日渐清晰。然而,早报记者在对上海金融企业调查中发现,目前还必须面对几个“残酷”现实。
高端金融人才紧缺:无论从量上还是从质上看,上海的金融人才与全球金融中心纽约、伦敦相比,还有着不小差距。从规模上说,世界上的各个国际金融中心城市,从事金融业的人才占比达10%以上,而上海这一比例只有1%;纽约拥有80万金融人才,香港有40万,上海则不足20万。“领军”式的金融领导人才、职业型的金融经理人才和高级金融专业技术人才,是上海目前最紧缺的三类金融高级人才。
金融人才流动过快:应该考虑建立金融人才库,对执业时间较长、执业操守佳、执业绩效明显的金融企业管理者重点扶持,力争在上海早日造就出一批金融企业家。
税负过高:税收优惠几乎是上海金融企业和金融高管的多年呼声,但金融高管的所得税优惠政策迟迟难出。特别是个人所得税较高,成为吸引人才安居乐业的一大障碍。
近期上海金融界的几个“大事件”,引来各方关注。
最受瞩目的,当属上海市新任副市长屠光绍空降上海,分管金融、人事。
此前,2007年最后一个工作日,原中国银监会人事部主任阎庆民正式履新上海银监局,担任上海银监局局长一职。而目前担任上海市保监局局长的孙国栋,其履历表上也清楚写着,过去曾在中国保监会担任人事管理。三大金融行业中的两位沪上监管一把手,都出身“人事”。
“人才是上海最重要的财富。”中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声今年在参加浦东新区代表团审议时曾说。
打造上海国际金融人才高地,在沪上豪华金融高层团队的成型中,突然由遥远变得不再渺茫。
然而,在早报记者对上海的金融企业走访中了解到,几位金融高官势必面对几个“残酷”现实。
高管招聘难上加难
劳合社主席彼得·列文曾指出:一个地方要成为金融中心需要5个条件,其中包括训练有素的员工、有效的政府监管、周边环境(小型区域经济中心的支持)、开放的金融市场以及历史的沉淀。在这几个要素中,“训练有素的员工”位列首位。
现实是,在已经被国家定位为未来国际金融中心的上海,申万巴黎基金公司副总裁过振华却向早报记者感叹,“我们现在招聘人员,普通人才还相对比较容易招到,但中高端人才难求。现在有的岗位只能通过内部培养,如基金经理带基金经理助理,帮带式的培养,这需要很长时间。”
“领军”式的金融领导人才、职业型的金融经理人才和高级金融专业技术人才,是上海目前最紧缺的三类金融高级人才。这是上海市金融系统人才工作会议上传出的信息。
事实上,从低端人才到中高端人才的招聘,上海的金融企业都在感叹招聘难,难度随着人才的层级递增。
“仅去年,我们在中国内地的雇员就从1200人增加到了2200人,现在马上要超过4000人了。”渣打(中国)人力资源总监黄秋梅表示,渣打银行在快速扩张的同时,也面临着各专业部门人员需要大量扩充的压力。
在上海市政协委员、华宝兴业基金公司董事长郑安国看来,无论从量上还是从质上看,上海的金融人才与全球金融中心纽约、伦敦相比,还有着不小差距。
郑安国介绍,从规模上说,世界上的各个国际金融中心城市,从事金融业的人才占比达10%以上,而上海这一比例只有1%;纽约拥有80万金融人才,香港有40万,上海则不足20万。
从质上来看,郑安国指出,与国际机构相比,国内顶尖金融人才也存在不小的差距。“即使上海有大量的跨国公司,派到上海的也不是顶尖人才,只能说是有国际视野的人才。”
金融人才流动过快
在人才紧缺的局面下,金融人才的高流动性不可避免。
近年来,上海的保险业屡屡发生挖角,伴随着保险公司“领军人物”的跳槽,往往是数十、数百人的集体流动。某保险公司对另一保险机构的中层集体挖角事件,曾一度将矛盾公开化,被挖角的保险公司状告至保险同业公会。
基金业和证券业的人才高流动,也早已不是秘密。一位由公募跳槽到私募的基金经理说:“我算是很讲规矩的,只带走了一个交易员。”基金经理的频繁跳槽,更是直接被国内媒体列为去年基金业的十大新闻。高薪的外资行也不例外。据了解,在上海,由于外资金融零售银行集聚,外资行人才流失率也相当高,不少银行达到 15%以上,有的甚至高达40%。
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